Лариса Папшева
CFO для собственников и девелоперов
Выстраиваю финансовую систему бизнеса, нахожу резервы прибыли, снижаю стоимость капитала и превращаю цифры в управленческие решения.
Обсудить задачу
Главные результаты для вашего бизнеса
Сделать финансы прозрачными
Собственник начинает видеть реальную картину бизнеса в цифрах. Внедрение CF, P&L, BS, казначейства и управленческого учёта.
Повысить прибыльность бизнеса
Нахожу финансовые резервы и точки роста прибыли. Анализирую маржинальность, себестоимость, налоги, структуру затрат и экономику проектов.
Сделать финансирование дешевле
Подготавливаю бизнес к финансированию, веду переговоры с банками, оптимизирую структуру долга и стоимость капитала (до -15% стоимости).
Выстроить финансовую структуру с нуля
Выстраиваю архитектуру: команда, инструменты, технологии, управленческий учёт, бюджетирование, KPI, дашборды.
Финансы, которые помогают собственнику принимать решения
Не просто отчётность и контроль платежей — я выстраиваю финансовую систему, которая показывает, где компания зарабатывает, где теряет деньги и что необходимо изменить для роста прибыли. Мой опыт включает управление финансово-экономическим блоком, запуск бизнес-процессов с нуля и создание собственного операционного бизнеса.
Ключевые компетенции и услуги
Финансовый директор на аутсорсинге
Построение финансовой функции с нуля
Диагностика прибыльности бизнеса
Привлечение и оптимизация финансирования
CFO для девелопмента и инвестиционных проектов
Почему стоит работать со мной
Уровень CFO
23+ года внутри бизнеса на позициях CFO, исполнительного, генерального и заместителя гендиректора. Я мыслю не как консультант, а как партнер.
Ответственность за деньги
Не просто внедряю отчётность, а добиваюсь снижения налогов, стоимости финансирования, себестоимости и обеспечиваю рост доходности.
Масштаб управления
Имею подтвержденный опыт успешного управления финансированием и комплексными инвестиционными проектами объемом более 12 млрд ₽.
Экспертиза в девелопменте
Глубокое понимание проектного финансирования, метрик девелопмента, финансовых моделей и экономики строительства.
Система с нуля
Способна выстроить всё: от архитектуры финансовой модели и управленческого учёта до регламентов казначейства, автоматизации и KPI.
Мышление руководителя
Опыт CEO позволяет мне оценивать любые финансовые решения через призму их влияния на процессы, команду, продажи и итоговую прибыль бизнеса.
